​В Контрольно-счетной палате Волгограда состоялось итоговое в этом году Общее собрание коллектива, на котором председатель Александр Мордвинцев подвел итоги деятельности контрольно-счетного органа за 2020 год, рассказал о текущей и плановой работе. Акценты были сделаны на приоритетных направлениях в рамках реализации стратегии развития КСП Волгограда до 2022 года.

Среди основных результатов деятельности этого года – экспертиза проекта городского бюджета всеми аудиторскими направлениями КСП Волгограда, комплексный анализ рисков, привлечение внешних экспертов к проведению мероприятий, что увеличило не только количество, но и качество предложений контрольно-счетного органа. Еще одним важным результатом деятельности стало повышение информативности и доступности отчетов. Это стало возможным благодаря реализации проекта «Отчеты без воды» и внедрению фирменного стиля КСП Волгограда.

В отдельные блоки был вынесен инструментарий реализации основных направлений деятельности. Были рассмотрены итоги и планы в рамках планирования деятельности, методического обеспечения, взаимодействия с различными организациями и структурами, проектной деятельности, внутренней системы управления КСП Волгограда.

Методологическое обеспечение деятельности Контрольно-счетной палаты Волгограда является важным направлением реализации стратегических задач. Ключевыми  в 2021 году станут документы по мониторингу исполнения бюджета Волгограда, внутреннему финансовому аудиту, риск-ориентированному подходу, оценке реализации Стратегии КСП Волгограда. Кроме того, в деятельность будут внедрены новые прикладные методы, в частности, методические упражнения и тематические игропрактики.

Большой блок работы Контрольно-счетной палаты Волгограда посвящен внешним коммуникациям – с органами местного самоуправления, правоохранительными и контрольно-надзорными органами, Союзом муниципальных КСО, гражданским обществом. В новом году запланировано проведение ряда тематических круглых столов, обучающих мероприятий, объединенных собраний.

В рамках проектной деятельности КСП Волгограда планирует оптимизировать процессы внешнего муниципального финансового контроля, развивать компетенции работников, использовать цифровые технологии с целью автоматизации процессов деятельности КСП Волгограда, внедрять дистанционные методы контроля и другие механизмы взаимодействия и обучения.

В рамках системы управления персоналом основной задачей будет разработка индивидуальных планов развития, исходя из модели компетенций каждого сотрудника КСП Волгограда. В планах также автоматизация учета кадров, переход на электронные трудовые книжки, проведение командообразующих мероприятий с целью укрепления корпоративных ценностей и сплочения коллектива.

Реализация всех намеченных задач повысит эффективность деятельности КСП Волгограда, что будет способствовать устойчивому социально-экономическому развитию Волгограда.